Finaxim

Accédez à une expertise RH expérimentée et ajustable pour structurer votre fonction, accompagner vos équipes et sécuriser vos pratiques sans recruter à temps plein.

Accédez à une expertise financière expérimentée et ajustée à vos besoins pour piloter la performance, sécuriser vos finances et accompagner votre croissance sans embauche à temps plein.

Accédez à une direction SI expérimentée et flexible pour structurer vos systèmes, piloter vos projets numériques et renforcer la sécurité sans recruter à temps plein.

Structurez votre stratégie marketing, développez votre visibilité et vos ventes et bénéficiez d’une expertise senior flexible, sans recrutement à temps plein.

Structurez et pilotez vos ventes avec une expertise commerciale expérimentée, flexible et adaptée à vos objectifs, sans recruter un directeur à temps plein.

Accédez à un dirigeant expérimenté pour structurer votre organisation, piloter vos priorités et accompagner votre croissance sans recruter à temps plein.

Accédez à une expertise achats et supply chain ajustée à vos besoins pour maîtriser les coûts, améliorer les approvisionnements et structurer votre fonction sans recruter à temps plein.

Accédez à une expertise RSE expérimentée et flexible pour structurer votre démarche, répondre aux exigences et intégrer la durabilité à votre stratégie.

Des formations conçues selon les besoins des organisations pour accompagner leur développement et sensibiliser leurs équipes.

Développez votre activité de directeur indépendant grâce à des missions, une marque reconnue, des outils et un réseau d’experts.

Repérez rapidement les leviers de performance de votre entreprise et obtenez de premiers conseils d’experts dans le domaine choisi.

DRH à temps partagé

Finaxim met à disposition des PME et ETI des directeurs des ressources humaines expérimentés et certifiés, à temps partagé et selon les besoins de l’entreprise. À partir d’une demi-journée par semaine, le DRH peut structurer et piloter la fonction RH, accompagner les équipes et intervenir sur des enjeux opérationnels ou stratégiques. Ses missions couvrent notamment le recrutement, l’administration du personnel, la paie, la conformité sociale, le développement des compétences, l’engagement des collaborateurs et les transformations de l’entreprise. Finaxim analyse les besoins, propose des profils sous 48 heures et assure le suivi de mission.

• Ajustez L’Intervention À Vos Besoins
  Mobilisez un DRH selon les enjeux et le budget de votre entreprise, sans recruter un poste à temps plein.
• Pilotez Votre Fonction RH
  Bénéficiez d’un appui de direction pour structurer et piloter les ressources humaines en cohérence avec les objectifs de votre entreprise.
• Structurez Vos Pratiques RH
  Mettez en place des processus, outils et politiques RH adaptés à l’organisation et aux enjeux de votre entreprise.
• Sécurisez Vos Processus RH
  Confiez à un expert des activités allant du recrutement et de l’intégration à la paie et à la gestion administrative du personnel.
• Renforcez Votre Conformité Sociale
  Bénéficiez d’un accompagnement RH sur les obligations sociales, les instances représentatives et les procédures liées aux relations de travail.
• Choisissez Un DRH Certifié
  Accédez à des profils RH expérimentés sélectionnés par Finaxim et proposés en fonction de vos besoins.
• Développez Les Compétences De Vos Équipes
  Structurez la formation et la gestion des compétences pour accompagner les parcours professionnels et les besoins de l’entreprise.
• Renforcez L’Engagement Des Équipes
  Menez des actions liées à l’accompagnement des collaborateurs, à la prévention et à la qualité de vie au travail.
• Accompagnez Vos Transformations RH
  Mobilisez une expertise RH lors d’une transformation, d’une restructuration ou d’une évolution de l’organisation.
• Évaluez Vos Enjeux RH
  Appuyez le choix du profil sur l’analyse des besoins et bénéficiez d’un suivi de mission ainsi que d’un audit RH 360° offert.

DAF à temps partagé

Finaxim met à disposition des PME et ETI des directeurs administratifs et financiers certifiés, expérimentés et immédiatement opérationnels. Ils interviennent quelques jours par mois ou par semaine, à partir d’une demi-journée par semaine, selon les besoins de l’entreprise. Leur accompagnement sur mesure couvre le pilotage de la performance et de la trésorerie, la structuration et la digitalisation de la fonction finance, la conformité, les financements et le management d’équipe. Ce dispositif permet d’accéder à une expertise financière stratégique et opérationnelle sans recruter un DAF à temps plein. Finaxim analyse les besoins et le budget, propose des profils sous 48 heures et assure le suivi de mission.

Category: Fractional CFO Services

• Pilotez La Performance Avec Des Indicateurs Fiables
  Le contrôle de gestion, les budgets, les projections et le reporting donnent à l’entreprise des repères pour suivre ses résultats et piloter ses projets stratégiques.
• Sécurisez La Trésorerie Et Améliorez Le BFR
  Un pilotage adapté de la trésorerie et du BFR aide l’entreprise à sécuriser sa situation financière et à mieux maîtriser ses besoins de financement.
• Adaptez L’Expertise Financière À Vos Besoins
  Le volume d’intervention est ajusté aux enjeux de l’entreprise, lui permettant d’accéder à un directeur financier expérimenté sans recruter à temps plein.
• Optimisez Les Processus Et Maîtrisez Les Coûts
  La définition des procédures, l’optimisation des frais et des coûts et l’automatisation de processus financiers contribuent à une fonction finance mieux structurée.
• Renforcez La Conformité Et Le Contrôle Interne
  La vérification des normes, la validation comptable, la veille réglementaire et le développement du contrôle interne contribuent à sécuriser la gestion financière.
• Préparez Vos Financements Et Opérations Stratégiques
  L’accompagnement à la recherche et à la négociation de financements, aux levées de fonds et aux opérations financières apporte une expertise adaptée aux projets de l’entreprise.
• Digitalisez Et Automatisez La Fonction Finance
  L’évaluation et la mise en œuvre d’outils numériques et l’automatisation des processus aident l’entreprise à structurer et moderniser ses opérations financières.
• Structurez Et Faites Grandir Votre Équipe Finance
  Le recrutement, le management et la formation des professionnels de la gestion contribuent à organiser la fonction finance et à développer les compétences de l’équipe.
• Accompagnez Vos Projets Et Restructurations
  Un accompagnement financier adapté soutient les opérations structurantes de l’entreprise, dont les acquisitions, cessions, levées de fonds et restructurations juridiques.
• Trouvez Un Profil Adapté Et Suivez La Mission
  L’analyse des besoins, la proposition rapide de profils et le suivi par un référent structurent la mise en relation et l’accompagnement de la mission.

DSI à temps partagé

Finaxim met à disposition des PME et ETI des directeurs des systèmes d’information certifiés et expérimentés, à partir d’une demi-journée par semaine. Intégrés à l’équipe de direction, ils définissent et pilotent la stratégie SI, structurent la fonction informatique et conduisent les projets numériques selon les besoins de l’entreprise. Leur accompagnement couvre notamment les infrastructures, le choix et le déploiement de logiciels, la cybersécurité, la conformité, la formation des équipes et la gestion des budgets IT. Le rythme d’intervention est ajusté aux enjeux de l’entreprise.

• Alignez Le SI Sur Vos Besoins
  Bénéficiez d’une feuille de route SI structurée et d’indicateurs de performance pour orienter vos décisions et faire évoluer le système d’information en fonction des besoins de l’entreprise.
• Renforcez La Sécurité Et La Conformité
  Renforcez la protection des systèmes et des réseaux grâce à l’identification des vulnérabilités, à la gestion des risques et des incidents et à l’accompagnement de la conformité réglementaire.
• Structurez Votre Fonction Informatique
  Clarifiez les besoins des métiers et des fonctions support, formalisez les procédures et structurez l’organisation informatique pour mieux répondre aux enjeux de l’entreprise.
• Choisissez Et Déployez Les Bons Outils
  Faites évaluer les solutions technologiques et piloter le déploiement d’outils de gestion adaptés aux besoins fonctionnels de votre entreprise.
• Pilotez Vos Projets SI De Bout En Bout
  Faites avancer vos projets SI avec un pilotage structuré, depuis l’évaluation des solutions et des ressources nécessaires jusqu’à la mise en œuvre.
• Optimisez Vos Infrastructures Et Vos Coûts IT
  Bénéficiez d’un pilotage des infrastructures, des réseaux et du budget informatique, avec une attention portée à l’optimisation des ressources et des coûts.
• Formez Et Accompagnez Vos Équipes
  Accompagnez les utilisateurs dans les déploiements et la gestion du changement, et développez les compétences des équipes grâce à des formations adaptées.
• Évaluez Et Améliorez Vos Processus SI
  Identifiez les évolutions utiles à partir d’un audit de l’organisation et des processus, puis améliorez les activités de support et d’exploitation.
• Automatisez Et Dématérialisez Vos Processus
  Faites évoluer vos processus grâce à l’automatisation et à la dématérialisation, dans le cadre du pilotage de votre transformation numérique.
• Améliorez La Gestion Des Données Clients
  Optimisez la gestion des données clients grâce à l’expertise SI mobilisée pour accompagner la transformation numérique de l’entreprise.
• Renforcez Vos Équipes Informatiques
  Appuyez-vous sur le DSI pour recruter des professionnels de l’informatique en fonction des besoins de vos projets et de votre organisation.

Directeur marketing et digital à temps partagé

Finaxim met à disposition des PME et ETI des directeurs marketing et digital certifiés, expérimentés et immédiatement opérationnels, selon un rythme adapté à leurs besoins, à partir d’une demi-journée par semaine. Ils définissent et pilotent des stratégies marketing et digitales alignées sur les objectifs de l’entreprise, développent sa visibilité et son image de marque, contribuent à l’acquisition et à la fidélisation des clients et accompagnent sa transformation digitale. Les missions peuvent couvrir le positionnement de l’offre, la génération de leads, le CRM, le e-commerce, les projets marketing et le suivi des indicateurs de performance. Le temps partagé permet de bénéficier d’une expertise senior sans recruter à temps plein.

• Alignez Votre Marketing Sur Vos Objectifs
  Structurez une stratégie marketing et digitale cohérente avec les objectifs de croissance de votre entreprise, son marché et son offre.
• Accédez À Une Expertise Senior Flexible
  Bénéficiez d’un accompagnement marketing et digital expérimenté, avec une fréquence d’intervention adaptée à vos enjeux et sans recrutement à temps plein.
• Renforcez Votre Visibilité Et Votre Marque
  Développez la présence de votre entreprise et la cohérence de son image sur ses supports, ses réseaux sociaux et ses actions de communication.
• Générez Des Leads Et Développez Les Ventes
  Structurez vos actions d’acquisition et mesurez leurs résultats afin d’identifier les optimisations susceptibles d’améliorer la performance et le retour sur investissement.
• Conquérez Et Fidélisez Vos Clients
  Appuyez-vous sur une meilleure connaissance client et des actions relationnelles pour travailler la conquête, la fidélisation et l’expérience client omnicanale.
• Accélérez Votre Transformation Digitale
  Faites évoluer votre offre et vos processus en intégrant des outils et pratiques numériques adaptés aux enjeux de votre entreprise.
• Pilotez Vos Projets Et Budgets Marketing
  Coordonnez les équipes et les projets, suivez les indicateurs et maîtrisez l’allocation des ressources pour orienter les actions marketing.
• Éclairez Vos Décisions Marketing
  Appuyez vos choix de stratégie et de positionnement sur l’analyse du marché, de l’entreprise et des attentes de vos cibles.
• Trouvez Et Suivez Votre Directeur
  Recevez des profils adaptés à vos besoins sous 48 heures et bénéficiez d’un référent qui suit le bon déroulement de la mission.

Directeur commercial à temps partagé

Finaxim met à disposition des PME et ETI des directeurs commerciaux certifiés et expérimentés, intervenant quelques jours par mois ou par semaine, à partir d’une demi-journée par semaine. Intégrés aux équipes, ils définissent et pilotent la stratégie commerciale, structurent l’organisation et les méthodes de vente, accompagnent les équipes et suivent les résultats. Leur mission peut couvrir le diagnostic commercial, la conquête de marchés et de clients, la fidélisation, les appels d’offres et l’alignement avec le marketing. Finaxim analyse les besoins et le budget, propose des profils sous 48 heures et assure un suivi de mission.

• Définissez Votre Stratégie Et Accélérez Votre Croissance
  Alignez les objectifs commerciaux sur les ambitions de l’entreprise et bénéficiez d’un pilotage adapté à des projets de croissance, de conquête de marchés ou de lancement de produits.
• Diagnostiquez Et Structurez Votre Organisation Commerciale
  Obtenez une analyse de votre stratégie et de votre organisation commerciale pour repérer les opportunités de croissance, les leviers d’amélioration des offres et les besoins de structuration.
• Structurez Et Faites Progresser Vos Équipes Commerciales
  Renforcez l’organisation et les compétences de vos équipes grâce au recrutement, à l’intégration, au coaching et à la formation commerciale, avec un accompagnement du management.
• Fidélisez Vos Clients Et Améliorez Leur Suivi
  Structurez les actions par client et le parcours client afin de soutenir la fidélisation et de suivre la satisfaction de votre portefeuille.
• Suivez Vos Résultats Et Pilotez La Performance
  Suivez les indicateurs commerciaux et évaluez les résultats pour piloter l’activité, les équipes et les actions nécessaires à l’atteinte des objectifs.
• Adaptez L’Expertise Commerciale À Vos Besoins
  Ajustez le rythme de l’intervention à vos objectifs commerciaux et accédez à un directeur expérimenté sans recruter à temps plein.
• Accédez À Des Profils Commerciaux Certifiés
  Bénéficiez d’un accompagnement assuré par un directeur commercial expérimenté dont le profil a été sélectionné et certifié par Finaxim.
• Conquérez De Nouveaux Marchés Et Développez Vos Réseaux
  Développez vos débouchés commerciaux et structurez les relations avec les partenaires, distributeurs et prescripteurs pour soutenir les objectifs de croissance.
• Développez Vos Leads Et Pilotez Vos Appels D’Offres
  Organisez la génération de leads et les campagnes de prospection, et structurez la réponse ainsi que le suivi des appels d’offres.
• Déployez Des Outils Pour Mieux Piloter Vos Ventes
  Structurez le suivi des clients et de l’activité commerciale grâce à des outils adaptés, tels qu’un CRM, des solutions de prospection et des supports de vente révisés.
• Optimisez Vos Prix Et Vos Marges
  Structurez votre stratégie de pricing et identifiez des leviers pour optimiser les marges associées à votre activité commerciale.
• Alignez Vos Actions Commerciales Et Marketing
  Coordonnez les actions commerciales et marketing pour soutenir la génération de leads qualifiés et la cohérence des campagnes avec vos objectifs de vente.
• Trouvez Et Suivez Le Profil Adapté
  Bénéficiez d’une proposition de profils sous 48 heures après l’analyse de vos besoins, puis d’un suivi de mission assuré par un référent.

Directeur général à temps partagé

Finaxim met à disposition des PME et ETI des directeurs généraux certifiés et expérimentés, à partir d’une demi-journée par semaine. Intégrés à l’équipe de direction, ils prennent des décisions, pilotent les priorités stratégiques et opérationnelles et accompagnent l’entreprise selon ses besoins. Leurs missions peuvent couvrir la stratégie et la croissance, l’organisation et la performance, la gestion financière et des risques, le leadership, l’innovation et les relations externes. Le rythme d’intervention est adapté aux enjeux de l’entreprise, notamment lors d’une phase de croissance, de transformation, de fusion, d’acquisition, de restructuration ou de transmission. Finaxim analyse les besoins, propose des profils sous 48 heures et assure le suivi de mission.

Category: Fractional Executive Services

• Définissez Une Stratégie De Croissance
  Bénéficiez d’une feuille de route stratégique et d’un accompagnement pour identifier et développer des opportunités de croissance, de diversification ou de repositionnement.
• Pilotez Les Opérations Et La Performance
  Structurez le pilotage de l’activité et suivez les résultats grâce à des processus optimisés et des systèmes de performance adaptés.
• Suivez La Performance Et Sécurisez Les Décisions
  Améliorez le suivi financier et budgétaire, identifiez les risques et appuyez vos décisions sur des indicateurs et des prévisions.
• Accédez À Un DG Certifié Selon Vos Besoins
  Ajustez le rythme de l’intervention à vos enjeux et accédez à un directeur général expérimenté sans recruter à temps plein. Finaxim présente des profils sous 48 heures et suit le déroulement de la mission.
• Structurez Les Équipes Et Développez Les Talents
  Organisez les équipes et accompagnez la gestion des talents, le recrutement et le développement des leaders internes selon les besoins de l’entreprise.
• Conduisez Les Transformations Et L’Innovation
  Accompagnez les changements organisationnels et les projets de transformation ou d’innovation en fonction des défis et des objectifs de l’entreprise.
• Mobilisez Les Équipes Autour De La Vision
  Alignez la culture et l’engagement des équipes avec les orientations de l’entreprise et accompagnez les collaborateurs lors des évolutions.
• Renforcez Les Relations Et La Visibilité
  Assurez la représentation de l’entreprise auprès de ses parties prenantes et structurez sa communication pour soutenir sa visibilité et sa réputation.

Directeur achats et supply chain à temps partagé

Finaxim met à disposition des PME et ETI des directeurs achats et supply chain expérimentés et certifiés, à partir d’une demi-journée par semaine. Selon les besoins de l’entreprise, ils pilotent les achats, les fournisseurs et la chaîne d’approvisionnement : audit et structuration de la fonction, définition des objectifs, négociation et suivi des contrats, gestion des stocks et des approvisionnements, contrôle des coûts et des performances, qualité et conformité. Ils peuvent également accompagner la mise en place de pratiques d’achats durables.

• Adaptez L’Intervention À Vos Besoins
  Accédez à une expertise achats et supply chain sans recruter à temps plein, avec une intervention ajustée aux besoins, aux projets et aux priorités de votre entreprise.
• Structurez Votre Fonction Achats
  Professionnalisez votre organisation achats et supply chain avec un accompagnement adapté à vos priorités, à vos projets et au niveau d’activité de votre entreprise.
• Négociez Et Suivez Vos Contrats
  Bénéficiez d’un accompagnement sur la négociation des conditions contractuelles, la préparation des documents et le suivi de l’exécution des contrats fournisseurs.
• Maîtrisez Stocks Et Approvisionnements
  Améliorez la gestion des stocks et des approvisionnements, réduisez les stocks et renforcez la sécurisation des approvisionnements selon les enjeux de votre entreprise.
• Suivez Coûts Et Indicateurs Clés
  Suivez les dépenses et les coûts liés aux achats à l’aide d’analyses, de tableaux de bord et d’indicateurs de performance achats et supply chain.
• Identifiez Les Leviers D’Amélioration
  Obtenez une analyse des processus, outils et fournisseurs pour repérer les forces, les faiblesses et les opportunités d’amélioration de votre dispositif achats et supply chain.
• Définissez Vos Priorités Achats
  Fixez des objectifs adaptés aux différents horizons et définissez le budget ainsi que les outils nécessaires au pilotage des achats et de la supply chain.
• Sélectionnez Des Fournisseurs Adaptés
  Évaluez et ciblez les fournisseurs en tenant compte de critères tels que la qualité, le prix et les délais, et suivez la satisfaction fournisseurs.
• Contrôlez Qualité Et Conformité
  Vérifiez les produits reçus, traitez les non-conformités et suivez le respect des réglementations et normes applicables.
• Optimisez Vos Flux Logistiques
  Structurez la chaîne d’approvisionnement et travaillez à l’optimisation des flux logistiques selon les besoins de l’entreprise.
• Intégrez Des Pratiques Responsables
  Intégrez les enjeux RSE aux achats et mettez en œuvre des politiques d’achats durables, contribuant à la compétitivité et à la durabilité de l’entreprise.

Directeur RSE à temps partagé

Finaxim met à disposition des PME et ETI des directeurs RSE certifiés et expérimentés, à partir d’une demi-journée par semaine. Selon les besoins de l’entreprise, ils accompagnent la définition, le pilotage et la mise en œuvre d’une stratégie RSE et ESG alignée sur les enjeux de l’organisation. Leur intervention peut couvrir le diagnostic et la gouvernance RSE, les politiques environnementales et sociales, la conformité réglementaire, les reportings extra-financiers, la mobilisation des équipes et la mesure des impacts. Le service est adapté aux objectifs et au budget de l’entreprise, sans recrutement à temps plein.

• Structurez Votre Stratégie RSE
  Définissez des priorités, une gouvernance et une feuille de route RSE en lien avec les objectifs globaux de l’entreprise.
• Adaptez L’Expertise À Vos Besoins
  Accédez à un profil RSE expérimenté selon le rythme nécessaire, sans recruter un directeur à temps plein.
• Déployez Des Pratiques RSE
  Mettez en œuvre des actions concrètes, notamment en matière d’environnement, de responsabilité sociale, d’achats responsables, d’éco-conception et de numérique responsable.
• Produisez Vos Reportings RSE
  Suivez vos indicateurs et préparez vos rapports RSE et ESG en tenant compte des obligations et formats mentionnés par Finaxim.
• Identifiez Vos Enjeux RSE
  Établissez un diagnostic et une matrice de matérialité pour mieux cerner les enjeux RSE de l’organisation.
• Préparez Vos Audits Et Certifications
  Préparez les audits et démarches de certification ou de labellisation RSE avec l’appui d’un expert.
• Mobilisez Vos Équipes Autour De La RSE
  Développez la sensibilisation et les compétences des équipes et soutenez l’intégration de la RSE dans les pratiques de l’organisation.
• Mesurez Et Valorisez Vos Impacts
  Évaluez les impacts de vos actions et valorisez la durabilité comme un levier de performance et de différenciation.
• Communiquez Sur Vos Actions RSE
  Partagez vos actions, résultats et objectifs RSE avec vos équipes, partenaires et autres parties prenantes.
• Développez Des Partenariats RSE
  Identifiez et développez des partenariats dans le cadre de votre démarche de création de valeur RSE.

Formations professionnelles personnalisées (Innovence)

Innovence, département formation de Finaxim créé en 1989, accompagne les entreprises et les organisations publiques dans leur développement grâce à une offre de formation personnalisée. Les formations sont conçues sur mesure pour répondre aux besoins des clients. Finaxim est certifié Qualiopi, une certification qui atteste de la qualité des prestations de formation et garantit leur conformité aux exigences réglementaires. Les formations peuvent également sensibiliser les équipes aux enjeux RSE et s’inscrire dans la stratégie RSE de l’organisation.

Category: Corporate Training Services

• Adaptez Les Formations À Vos Besoins
  Les organisations bénéficient de formations définies sur mesure, en adéquation avec leurs besoins et leur développement.
• Choisissez Des Formations Certifiées
  La certification Qualiopi atteste de la qualité des prestations proposées et de leur conformité aux exigences réglementaires.
• Sensibilisez Vos Équipes Aux Enjeux RSE
  Les formations et ateliers contribuent à sensibiliser les équipes et à soutenir une mobilisation collective inscrite dans la stratégie RSE de l’organisation.

Réseau Finaxim pour directeurs indépendants

Le réseau Finaxim permet aux directeurs indépendants d’exercer à temps partagé tout en bénéficiant d’une certification, de la notoriété de la marque Finaxim et de l’appui d’un collectif d’experts. Il accompagne le développement de leur activité grâce à une équipe commerciale dédiée, un accès prioritaire aux missions, des outils collaboratifs, des ressources, des formations et des événements. Les membres restent indépendants et peuvent travailler avec des experts de plusieurs domaines dans toute la France.

• Accédez Aux Missions Prioritaires
  Le réseau facilite l’accès aux missions proposées par la force commerciale Finaxim et aux opportunités disponibles. Les directeurs peuvent consulter les missions en temps réel grâce à l’outil collaboratif.
• Développez Votre Activité Commerciale
  L’équipe commerciale Finaxim aide les membres à développer leur activité et à se connecter aux opportunités du réseau. Finaxim présente une force commerciale dédiée de 12 personnes.
• Renforcez Votre Visibilité Professionnelle
  La marque Finaxim apporte aux membres une reconnaissance professionnelle et une carte de visite pour se démarquer auprès des entreprises. Le réseau indique que cette notoriété soutient le développement de leur activité.
• Valorisez Votre Expertise Certifiée
  La certification Finaxim distingue les directeurs sélectionnés et renforce leur crédibilité auprès des entreprises. Le processus examine notamment leur parcours, leurs compétences et leur aptitude à accompagner des PME et ETI.
• Gérez Votre Activité Avec Un Outil Collaboratif
  Les membres disposent d’un outil pour consulter les missions et une base documentaire, ainsi que pour communiquer avec les autres experts. Finaxim met également à disposition des ressources marketing et des contenus professionnels.
• Développez Vos Compétences Et Vos Pratiques
  Les formations et événements permettent aux membres d’enrichir leurs compétences, de faire évoluer leurs pratiques commerciales et de partager leurs expériences. Les échanges entre pairs contribuent à maintenir leur expertise à jour.
• Collaborez Avec Des Experts Indépendants
  La communauté permet aux directeurs de solliciter d’autres expertises, de partager leurs pratiques et de travailler ensemble sur des missions. Finaxim présente la collaboration et la confiance comme des valeurs centrales du réseau.
• Exercez En Toute Indépendance Et Flexibilité
  Les directeurs conservent leur autonomie professionnelle et peuvent organiser leur activité autour de missions menées auprès de plusieurs entreprises. Finaxim indique qu’ils peuvent travailler sans contrainte d’exclusivité territoriale.
• Développez Votre Activité Partout En France
  La présence régionale et les équipes commerciales aident les directeurs à développer leur activité et à accéder à des opportunités sur l’ensemble du territoire français.
• Optimisez Vos Revenus Grâce Aux Recommandations
  Les recommandations et l’apport d’affaires au sein du réseau peuvent aider les membres à soutenir leur activité lorsque leur calendrier est moins rempli.

Audits 360°

Audits flash gratuits de Finaxim qui permettent aux dirigeants de PME de faire le point sur leur entreprise dans le domaine de leur choix. En répondant à des questions ciblées, ils obtiennent en environ 7 minutes des premiers conseils d’experts et des indicateurs pour repérer les atouts, les points à améliorer, les opportunités et les leviers de performance.

• Obtenez Un Diagnostic Gratuit
  Faites le point sur votre entreprise grâce à un audit flash gratuit conçu par les experts Finaxim.
• Choisissez Votre Domaine D’Expertise
  Sélectionnez le domaine qui vous intéresse pour répondre à des questions ciblées sur les enjeux de cette fonction.
• Identifiez Vos Leviers De Performance
  Repérez les atouts, les axes d’amélioration et les opportunités à saisir pour orienter les prochaines actions de votre entreprise.
• Évaluez Votre Situation Rapidement
  Réalisez un premier diagnostic en environ sept minutes, sans devoir consacrer beaucoup de temps à l’évaluation.
• Recevez Des Conseils D’Experts
  Bénéficiez d’un premier regard expert et de conseils pour orienter votre réflexion après avoir répondu aux questions.
• Répondez À Des Questions Ciblées
  Structurez votre première évaluation à partir de questions adaptées au domaine choisi.